Некоторые полагают, что счастье человека зависит от его умения разбираться в людях. Хороший царь с плохими боярами – вечное представление о правде и причинах бед.
Хотя по причине завистливой природы человеческой открытие новых политических обычаев и порядков всегда было не менее опасно, чем поиски неведомых земель и морей, ибо люди склонны скорее хулить, нежели хвалить поступки других, я, тем не менее, побуждаемый естественным и всегда мне присущим стремлением делать, невзирая на последствия, то, что, по моему убеждению, способствует общему благу, твердо решил … воспользоваться этими словами Никколо Макиавелли, написанными 500 лет назад, продолжить попытки может хоть кого-нибудь убедить в том, что мир зависит от нас, от каждого, что в большинстве своем вокруг – добрые, умные и порядочные люди.
Что есть понятие «разбираться в людях», кто может делать вывод о таком умении? Выбирая персиковый нектар в «Контрольной закупке», «разбирающиеся» расходятся во мнениях, а лабораторные исследования опровергают позицию большинства. Кому-то нравится арбуз, а кому-то свиной хрящик – это про вкусовые пристрастия. Отношения людей не могут рассматриваться однонаправлено, важно взаимоотношение.
Каждый ищет необходимое общество. Мужчина – женщину, торговец – производителя и покупателя, руководитель – исполнителя, мошенник – напарника и жертву. Возможно, только жертва не выбирает свою пару, становится ею в силу обстоятельств, ее выбирают. Но обряды жертвоприношения – это из другой области, можно обсудить в другой раз.
Создать команду, тем более властную структуру, найти соратников, устоять перед натиском противоборствующих сил, достигнуть цели и достойно передать власть – мечта для многих. А многие и не мечтают об этом, даже имея свой взгляд о том, что и как нужно делать, возможно правильнее - взирая на жизнь через телевизор, в своем внутреннем мире - семейном кругу. Хотя, кажется, что проще, 1+1, а далеко не всем удается сохранить даже такую элементарную семейную конструкцию. От того, что не смогли «разобраться» друг в друге или с годами «разобрались»? Нет, думаю я, - от эгоизма, собственной слабости, неумения созидать и присущей человеку страсти к разрушению для нового начинания «с чистого листа», «с понедельника».
Человек, существо общественное, желающий быть счастливым, должен уметь мириться с недостатками людей и пытаться их нивелировать, находить и использовать хорошие качества, знания, навыки. При этом, то, что одним видится как достоинство, другими расценивается как недостаток. Увы, не все моральные и нравственные принципы принимаются как истина.
Выбирая себе круг общения любой человек, с одной стороны ограничен кругозором, с другой – связан необходимостью общения с оказавшимися на площадке общения раньше него и пришедшими на эту площадку вне зависимости от его пристрастий и желаний. Нам чаще всего не приходится выбирать соседей, сослуживцев, начальников. Даже имея возможность выбора, мы должны понимать, что идеальных людей нет, но кто-то со скверным характером великолепно играет на скрипке или хорошо мыслит, а кому-то, не обладающему талантами, можно доверить казну, потому, что он будет всеми силами честно, лучше всех других, ее охранять. При этом чаще всего они, выбранные нами, между собой не всегда будут находить общий язык, ревновать, кто в достижении верховенства своей правды, кто в желании близости к власти, кто из страха оказаться крайним.
Возможно, не в ком-то, но в чьих-то достоинствах и недостатках, я ошибался, продолжаю ошибаться. Но я счастлив тем, что за все годы службы не встретил предателей, у меня, не смотря на постоянное колоссальное количество доносов, слухов, разговоров, нет поводов ни к одному человеку, работавшему со мной в областной, городской администрации, применить такую характеристику. На мой взгляд, только доверявший, но преданный может заявить «Я не смог разобраться в человеке». Ошибки бывают у всех, это простительно. Но только очарованный может разочароваться. Для того, чтобы не знать разочарований, которые так искажают реальность, порождают отчаяние, провоцируют слабости, важно видеть мир, и любить его таким какой он есть, без идеализации.
На искаженном представлении о добре и зле, на «умении разбираться в людях», выявлении и использовании низменных человеческих пороков и слабостей, построен один из самых популярных управленческих принципов - «Разделять и властвовать». Но конструкция построенная таким образом крайне недолговечна, а достигнутые результаты, кажущиеся изначально правильными, в силу однобокости, в последующем подвергаются радикальной переработке, порождают такое пагубно привычное шараханье из стороны в сторону, между крайностями.
Предвидение того, как поведет себя человек в обстоятельствах, складывающихся в зависимости от политической ситуации, которая проявится в ситуации экономической, которая колеблется вместе с ценой на нефть… - задача со многими зависимостями. Но разобраться мало, нужно каждого поставить на то место, где он, при всех своих недостатках сможет принести пользу и где достоинства позволят ему почувствовать себя Человеком. Это - важнейшая миссия руководителя. В идеале не должно остаться ни одного стороннего наблюдателя, ибо он, всегда неудовлетворенный, будет путаться под ногами, мешать.
Возможно, не самым верным является мой подход: «Кто везет – на того грузят», построенный на важности правильно разложить груз, найти решения, при которых лебедь, рак и щука повезут воз, да еще каждый – в полную силу, с удовольствием, с уважением друг к другу. Не могу сказать, что мне все удалось, не считаю себя самым мудрым руководителем, но движением нашего воза, вопреки очень серьезным рытвинам и колдобинам, - удовлетворен.
Горжусь уважением уважающих меня и счастлив ненавистью ненавидящих.